Een weerbare zorgketen

De wereld om ons heen verandert snel. Geopolitieke spanningen, economische onzekerheden en digitale dreigingen hebben ook invloed op de zorgsector. GHOR Twente heeft zich afgelopen jaar ingespannen om met de zorgpartners te werken aan een weerbare zorgketen.

Weerbaarheid

Zorgorganisaties bereiden zich altijd al voor op rampen en crisissituaties. Maar de huidige tijd vraagt om een andere aanpak en andere maatregelen: minder focus op efficiëntie en meer ruimte voor flexibiliteit.

Denk bijvoorbeeld aan het opbouwen van buffers, het maken van concrete afspraken met leveranciers en het voorbereiden op langdurige uitval van voorzieningen zoals stroom of digitale systemen.

Enkele activiteiten waarbij aandacht is besteed aan een weerbare zorgketen:

  • De herziening van het regionale zorgrisicoprofiel
  • Expertgroepen crisisbeheersing en cyber
  • Ketenoverleg zorgcontinuïteit
  • Traumaoverleg Euregio over gewapende conflicten
  • Oefeningen rond stroomuitval
  • Crisisteamtrainingen en CoPI-trainingen bij zorgpartners

Daarnaast sluiten wij aan bij landelijke initiatieven en stemmen af met andere hulpdiensten.

Samenwerking

Omdat ROAZ regio’s en veiligheidsregio’s niet dezelfde grenzen hebben, wordt voor het opstellen van regionale of overkoepelende plannen vaak samengewerkt met Bureau Acute Zorg Euregio en GHOR Noord- en Oost Gelderland.

Rampen en crises stoppen niet bij grenzen, daarom wordt ook steeds meer de samenwerking gezocht met de GHOR Oost-5 regio’s (IJsselland, Twente, Noord- en Oost Gelderland, Gelderland-Midden en Gelderland-Zuid). Daarbij horen ook de drie Acute Zorg Bureau’s van deze regio’s: Euregio, Oost en Zwolle.

Zo werken we samen aan een plan voor militaire dreiging, een regionaal evacuatieplan, een (boven)regionaal samenwerkingsdocument en een regionaal zorgcontinuïteitsplan.

Aan de slag: wat kun je als zorgpartner doen?

Weerbaarheid vraagt om actie. Denk aan:

  • Realistische scenario’s opnemen in je crisisplannen
  • Afspraken maken over (nood)leveringen
  • Interne en bestuurlijke afstemming
  • Voldoende kritische middelen op voorraad

Zorginstellingen moeten voorbereid zijn op een situatie waarin ze gedurende 72 uur zelfstandig kunnen functioneren. Dit betekent: voldoende voedsel, hygiëneproducten en medicatie zonder directe aanvoer van buitenaf. Op onze GHOR website hebben we een aantal adviezen op een rij gezet.

Bekijk de GHOR adviespagina voor zorginstellingen

“Bij een grote regionale stroomstoring ben je als zorginstelling op jezelf aangewezen. Stem van tevoren af welke minimale zorg je onder dergelijke omstandigheden nog kunt en wilt blijven leveren en wat je daarvoor moet regelen.”

Daisy Jansen, beleidsadviseur Zorcontinuïteit

Meer weten?

Bekijk dan de speciale pagina over weerbaarheid op de GHOR Twente website of neem contact op met Daisy Jansen via daisy.jansen@ghortwente.nl.

Meer informatie

Social share